4月12日上午，陕西国金实业发展有限公司在公司本部会议室召开了一季度经营工作分析会及安全工作例会。公司领导班子成员、各所属企业主要负责人及公司本部中层以上人员参加了会议，会议由企管法务部主持。

会上，财务部首先通报了各所属企业一季度经营数据完成情况，各所属企业及公司本部相关部门负责人对一季度工作进行了总结和分析，就二季度重点工作进行安排，企管法务部传达了近期中省及上级公司安全会议精神，通报了安全检查工作中存在的问题。分管领导就各自分管业务作了总结发言。公司总经理焦云芳对下一步经营工作进行重点部署：一是继续围绕年度经营指标、重点任务分解指标认真抓好落实，对未完成同期分解指标的要分析原因，查找问题，制定改进计划和措施。二是做好资产核查、专项安全检查以及闲置资产盘活，对存在问题立行立改。三是各单位要高度重视精细化管理工作，抓好培训和技能竞赛活动。四是做好审计、税务整改工作。五是持之以恒抓好现金流的管理。六是继续推进合规管理工作，做好自查整改。七是结合“春安”检查出的隐患，及时整改，持续推进安全标准化建设。八是营销部要加大力度做好“党校小区”、“朝阳小区”和“秦川”车位销售回款工作。九是企管法务部抓紧办理经达股权过户工作。十是抓好工程单位司库建设工作。

会议最后，执行董事弋民社对一季度整体运营情况进行了点评并对二季度工作做了重点强调：一是扎实开展“春安”大检查，对自查出来的安全隐患要进行分析，特别是要重视重复出现的消防安全隐患，形成隐患整改闭环管理。二是按照《2023年重点工作目标任务分解表》加大力度按照时间节点完成分解任务指标，为实现公司全年任务指标奠定基础。三是“以案促改”，物业公司要严格按照管理品质提升服务年标准持续提高管理效能，加大合规管理工作力度，增强业主认可度、提高业主满意度，全力提升物业费收缴率。