2月9日，国金实业召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，学习贯彻省委经济工作会议、省国资委省属企业负责人会议精神，传达陕投集团、陕城投集团2026年度“三会”精神，总结回顾2025年工作成效，分析研判当前发展形势，锚定城市公共服务集成商战略定位，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工自觉把思想和行动统一到集团公司和陕城投集团的整体安排部署上，保持战略定力，增强必胜信心，提振担当精神，鼓舞奋进斗志，把学习教育成果转化为实干实绩，推动公司高质量发展不断取得新成效。

公司党委书记、董事长、总经理邱荣作年度工作报告及总结讲话，党委委员、副总经理李成传达了集团公司年度工作会李元董事长讲话、唐宏军总经理所做年度工作报告精神和陕城投集团年度工作会王战武董事长讲话、俞向前总经理所做年度工作报告精神及唐宏军总经理2月5日在君盛资产调研讲话精神，党委委员、副总经理杨力作年度安全环保工作专题报告，党委委员、纪委书记邢方方宣读了先进集体和个人表彰决定。会议由党委委员、副总经理李成主持。

会议认为，2025年，国金实业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实集团公司和陕城投集团工作部署，紧紧围绕“规范整合+智慧升级”工作主线，统一服务标准和品牌效应，积极拓展社区增值服务，打造区域龙头。

会议强调，“十五五”开局之年，是国金实业发展的攻坚期，机遇与挑战并存，在此基础上，要坚持政治引领，把准高质量发展方向，必须始终坚持把党的政治建设摆在首位，将党的领导融入公司治理各环节，确保企业始终沿着正确方向前进。要坚持战略定力，牢固树立“微观三治”管理理念，围绕集团公司“三行动一建设”“人工智能+三场景三促进”“两稳两增一化解”专项行动，持续做优物业管理，稳健发展城市更新，加快布局健康养老，帮助亏损企业减亏扭亏。要坚持改革创新，激发高质量发展动能，完善现代企业制度，强化制度规矩意识，健全市场化招聘与退出机制，完善企业收入分配制度，持续推进管理精细化、标准化、数字化。要坚持底线思维，有效防范化解各类风险挑战，守住不发生重大风险的底线，持续开展隐患排查治理，加强重点领域、重点场所、重点环节的安全监管，坚决杜绝重特大事故发生。妥善应对法律合规与稳定风险，高度重视信访维稳工作，畅通职工诉求表达渠道，及时化解矛盾，维护企业和队伍稳定。要坚持人才强企，打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛、勇于担当的高素质专业化干部职工队伍，大力选拔使用在改革发展中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重在生产经营一线、项目攻坚前线、艰苦复杂环境培养锻炼年轻干部，实施干部队伍“789”计划，建立合理的激励机制，不断完善以价值创造为导向的人才评价和激励体系，推进薪酬体系和人事管理体制改革，加大薪酬分配向一线苦脏累险岗位倾斜力度。

会议要求， 全体干部职工要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，秉持“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，聚焦重点任务，狠抓落地见效，奋力实现高质量发展开门红。

会议表彰了公司系统先进集体、先进管理者、先进个人及安全环保先进单位和个人，3家单位作现场主题交流发言,5名先进代表作表态发言。

国金实业本部全体干部职工，各所属企业领导班子成员、中层干部、职工代表等共90余人参会。