7月24日，国金实业召开2026年上半年工作会，深入学习贯彻习近平总书记在建党105周年时的重要讲话精神及习近平党建思想核心内容，学习贯彻党的二十届四中全会、全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议、全省国有企业党的建设工作会议精神，贯通落实习近平总书记关于国资国企改革的重要论述，持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，复盘总结上半年工作成效，剖析存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作。

公司党委书记、董事长、总经理邱荣出席会议并讲话，党委委员、副总经理李成主持会议并传达集团公司、陕城投集团2026年上半年工作会会议精神。

会议指出今年以来，国金实业坚持稳中求进工作总基调，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，锚定“打造省内一流城市公共服务集成商”战略目标，聚焦增收减亏、安全管理、企业治理、遗留问题化解等各项重点工作，克服行业深度调整带来的不利因素，为实现“十五五”良好开局奠定了基础。

会议强调要正确看待公司系统在改革发展过程中存在的问题和不足，对照年初安排，抓重点，保节点，摒除“等靠要”思想，扎实开展下半年重点工作。要深化树立和践行正确政绩观学习教育，坚持“国企政绩是实现国有资产保值增值及服务民生”的鲜明导向，校准发展行动坐标。要树牢全流程合规意识，重点关注和深刻把握新规的核心变化，牢固树立“管理风险就是创造价值”的理念，对潜在风险做到早识别、早处置，构建一体化风险防控体系。要深刻把握新一轮国企改革核心，加快组织架构重塑，厘清公司本部与各所属企业、职能部门与业务部门之间的权责边界，进一步打破内部壁垒，深化业务重组和产业协同，用好用活市场化机制，激活发展动能。要完善选人用人全链条机制，推动业务骨干到资产盘活、市场拓展一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为公司发展积累后劲，扎实推进“三定”方案落地，畅通人才发展通道，加大薪酬分配向一线苦脏累险岗位倾斜力度，努力做到“不让老实人吃亏、不让有志者伤心、不让优秀的人埋没、不让年轻干部掉队”。要持续深挖提质增效潜力，稳步提升当期物业费收缴率，加大历史欠费清缴力度，以标准化管理压降物业运维成本，抢抓城市更新政策窗口，挖掘存量改造、资产置换业务，推进“物业+康养”融合项目落地，围绕社区养老、家政、托育、零售布局增值服务，补齐多元营收短板，实现存量资产盘活增效，加快“三供一业”历史遗留问题处理，全力补齐全年经营缺口。要全面落地治本攻坚收官任务，压紧压实全员安全生产责任制，常态化运行风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系，开展系列专项整治行动，强化宣教与应急保障，备足防汛防火应急物资，全方位筑牢安全生产防线。

会议以现场和视频方式召开，公司本部领导班子、中层管理人员，各全资、控股子公司领导班子、中层管理人员、分公司（项目部）负责人在主会场参会，所属单位其余有关人员在分会场参会，线上线下共计130人参加。（桂育杨 张高博）