8月20日，国金实业举办了大力弘扬“君子文化”、融合“铁三角”管理创新、推动公司高质量发展竞赛活动，来自公司系统6家企业39名选手参加了竞赛。国资公司财务总监郑风雷及企业管理部负责人出席活动，总经理焦云芳致开幕辞，公司党委书记弋民社作总结讲话。

  本次竞赛内容为，岗位职责及流程描述、“君子文化”、管理“铁三角”、《党规党纪应知应会100条》相关内容，全体参赛人员分为所属企业高管和中层干部、员工两个序列。评委组综合竞赛文本、现场表现等因素进行现场打分。

  竞赛现场精彩纷呈、高潮迭起，经过一天的激烈角逐，来自国金实业本部的刘鹏、魏榕君并列一等奖。

  此次竞赛活动是一次检验公司系统内各单位干部职工岗位精细化管理水平的重要举措，参赛选手充分展示了良好的精神风貌和业务素养，为公司系统坚定不移实施精细化管理，全面提升管理水平营造了努力向上、积极拼搏的良好氛围，进一步夯实了生产经营和安全管理基础。

  本次竞赛组织高效、参赛人数多，得到了本次竞赛嘉宾国资公司财务总监郑风雷的充分肯定。郑风雷在点评时说，本次竞赛平稳、高效、有序，选手们精神饱满，沉着冷静，充分展现了个人风采，取得了较好成绩，为国金实业营造良好的精细化管理氛围打下了很好的基础。希望国金实业今后强化管理，从管理上要效益，通过加强自身“铁三角”建设，把预算管理、风险管理，精细化管理做精做细，并尽快使三者进行有效融合，从而使国金实业管理水平上升到一个新台阶。

  弋民社就公司系统加快融入陕投集团发展步伐，推动公司高质量发展，提出两点意见，一是坚持把践行“君子文化”、推进管理“铁三角”作为弘扬延安精神的抓手，实事求是解决存在问题，倡导全面预算管理、全面风险管理、全面精细化管理，鼓励员工树立“立足岗位，力做工匠”的理念，提升公司核心竞争力；二是攻坚克难，确保完成全年目标任务。今年是“十四五”开局之年，是公司加入陕投的第二年，也是公司发展至关重要的一年，机遇和挑战同在，任务艰巨。时间虽已过半，但主要指标仍有较大差距。在接下来的时间里，希望大家要紧盯年初目标找差距，仔细分析原因，提出追赶措施，多措并举，着力破解难点，疏通堵点，把各项工作抓细、抓实、抓出成效，确保完成全年目标任务。