4月20日上午，陕西国金实业发展有限公司召开2022年一季度生产经营分析会，总结分析生产经营情况，安排部署下阶段重点工作。会议由总经理焦云芳主持，公司领导、各所属企业主要负责人及公司本部各部门负责人参加了会议。

会上，财务部通报了一季度生产经营情况及各所属企业指标完成情况。公司各部门负责人、所属企业主要负责人分别汇报了一季度重点工作完成情况及二季度工作计划，公司副总经理就各自分管业务进行了讲话。

会议最后，总经理焦云芳讲话，指出一季度公司生产经营及安全工作存在的问题，要求各单位针对目前生产经营及安全管理存在的问题分析查找原因，提出改进措施。并对下阶段重点工作进行了安排部署：一是各所属企业及各部门负责人要认真落实工作要求、主动作为、真抓实干，安排部署好二季度的各项工作，确保二季度末实现全年时间任务双过半；二是强化生产经营的过程管控，确保年度分解计划按期完成；三是切实做好各项风险防控工作，抓好安全风险、疫情防控工作的同时做好生产经营工作；四是严格落实上级公司督导督察过程中指出的问题，做到闭环整改；五是传达了集团公司二季度安环重点工作并要求做好公司相关工作。

会议强调：一是各单位及部门负责人要提高思想认识，安排和落实好二季度工作，做好安全生产、疫情防控、消防应急、安全度汛工作，落实安全责任，确保生产经营和安全环保的稳定；二是抓好日常管理工作；三是持续做好生产经营工作，提升物业费收缴率。

会议以视频形式召开，各分子公司主要领导及相关负责人在分会场参加会议。